ご機嫌な総務外注の限界どうしたって人がいない

ご機嫌な総務

属人化・ブラックボックス化しがちな総務の仕事。 一方で私の経験上、管理部のスタッフが機嫌良く仕事をしていない会社は離職率が高いです。 単に事務のアウトソーシングではなく、社内の誰が担当になっても業務が円滑に回る組織作りのサポートをさせていただけませんか。

外注の限界

中小企業の経営において、税理士や社会保険労務士のサポートを受けている方も多いのではないでしょうか。 専門家のサポートを受ける過程でも、単に業務を外注するのではなく、社内の担当者が業務をしっかり把握していないとお互いが知らない間に処理間違いをしている可能性があります。 より内製化したサポートで専門家とのコミュニケーションをより円滑にします。

どうしたって人がいない

地方の中小企業にとっては、人手不足、スタッフの高齢化はどんなに採用活動を頑張っても解消できないのではないでしょうか。 業務の切り抜きを行って、少ない人数で最大のパフォーマンスを発揮するツールの一つとしてお試しいただけませんか?

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